得到罗永浩·干货日记!

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得到罗永浩·干货日记!

得到罗永浩·干货日记!

课程亮点
你看到的这个专栏是《罗永浩的创业课》(现已完结)。

在这个专栏里,锤子科技创始人罗永浩系统地为你还原创业的真实全貌,手把手地教你解决创业者必然要面对的问题。

5年多来的成功/失败/挑战,老罗毫无保留地和盘托出,还原一位创业者真实的应对。 专栏提供了以下具体商业问题的解决方案,每一篇都是立马能用的纯干货:

·挖到难搞的顶尖人才的3个绝招

·撰写和展示商业计划书的10项技巧

·成功融资的14条注意事项

·开始一场完美演讲的10个招数

·刷屏级病毒营销传播的方法

……

没有教条式的理论,全是真正奏效的方法,老罗用他的工匠精神,首次系统地总结商业“秘方”,帮你“提纯”创业5年的真正干货。

专栏还为你提供大量锤子科技内部的参考资料:《商业计划书(范本)》、《产品发布会策划流程图》等。

课程大纲

发刊词|为什么97%的人都需要了解创业

第1篇|想创业,可你真的合适吗?

第2篇|如何选择创业方向?

第3篇|一分投入,如何换回十分回报?

第4篇|加入创业公司前,要认真考虑哪些方面?

第5篇|以我为例,创业对人最大的改变是什么?

第6篇|如何在初创企业被当成草台班子时挖到人才?

第7篇|创业公司如何长期有意识地关注和接纳人才?

第8篇|我是如何挖到那些难搞定的人才?

第9篇|如果没去做锤子科技,我现在会做什么?

第10篇|创业初期如何节省经费?

第11篇|创业要避开三大坑之一:过高估计自身优势

第12篇|创业要避开三大坑之二:回避自身短板带来的缺陷

第13篇|创业要避开三大坑之三:跨界者的盲区

第14篇|选人才时,人品是必要因素吗?

第15篇|吃亏和受委屈是创业的必修课吗?

第16篇|创业团队如何赢得投资人认可?

第17篇|创业初期,做什么项目能快速融到钱?

第18篇|如何准备一份投资人青睐的商业计划书?

第19篇|重起炉灶的话,你会邀请谁再一起创业?

第20篇|面对高管,要控制自己的暴脾气吗?

第21篇|融资“三板斧”:拿到钱比什么都重要(1/3)

第22篇|融资“三板斧”:投入足够多的时间和精力(2/3)

第23篇|融资“三板斧”:和投资人相处的技巧(3/3)

第24篇|创始人如何保持对公司的控制权?

第25篇|创业者如何拥有强大的自学能力?

第26篇|发布会是所有创业者的必修课

第27篇|如何筹备好一场发布会?(上)

第28篇|如何筹备好一场发布会?(下)[附彩蛋]

第29篇|策划发布会时的注意事项

第30篇|发布会的关键是做好讲解和讲好故事[问答]

第31篇|如何克服“演讲恐惧症”?

第32篇|构成一场优秀演讲的13个要素

第33篇|如何在演讲中讲好笑话,增加幽默感?

第34篇|演讲的什么时候适合讲笑话?[问答]

第35篇|演讲的好坏和嗓音条件有关吗?[问答]

第36篇|如何在演讲中讲好一个故事?(1/4)

第37篇|如何在演讲中讲好一个故事?(2/4)

第38篇|如何在演讲中讲好一个故事?(3/4)

改版升级|这可能是东半球最诚恳的创业复盘

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译督
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