百万级教育增长操盘手训练营【完结】!

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百万级教育增长操盘手训练营【完结】!

百万级教育增长操盘手训练营【完结】!

【课程简介】流量增长一直是各互联网企业最重视的话题,听到最多的声音就是:获客难,成本高。资本寒冬,社群营销和裂变成为企业获取用户的救命稻草,而增长操盘手变成了企业的热需人才。K12独角兽公司用户增长总监Ling女神在这专栏带你从选盘,起盘,再到操盘。传教给你起盘八大能力,避开操盘的误区,轻松搭建出高效的操盘团队。一步一步让你成长为百万级增长操盘高手,即能打响自己的名气,又能涨薪升职,不愁找不到工作。

接下来,我为大家揭晓神仙训练营背后的秘密!

过去一整年,流量增长依然是各互联网企业最重视的话题,而我这一年听到最多的声音就是:获客难,成本高。

资本寒冬,很多企业“节衣缩食”,预算一次比一次低,裁员此起彼伏。这就让从事增长工作的同学更加的焦虑。

社群营销和裂变成为企业获取用户的救命稻草。

说实话,企业没点底子的话,信息流之类的投放根本跑不起,线下推广也是难以留存。

很多人和我说,裂变和营销学了一堆,眼睛学会了,脑袋也学会了,但是针对自己公司的产品还是难下手,经常冒出来一大堆问题:

我该如何选盘选赛道?

资源不够该怎么调整?

项目的成功率怎么保证?

竞品裂变了十几万个用户是怎么做到的?

教育行业增长最新玩法是什么?

(80%的操盘手都在寻找自我突破和团队突破)

其实很多项目核心逻辑是一样的,难的是一些执行的细节,落地没有做好,规模化就会很难开展,正所谓失之毫厘,谬之千里就是这样的道理。

在和几家头部公司合作中总结经验,以及和私董会成员面谈,我将收集来的、排名前几的痛点进行分析,发现很多教育人都只擅长一个板块的运营,做不到全链条操盘。无法突破自己升职加薪,也突破团队整体承载力,成本控制得不好,大到团队小到个人,像下棋一样,看不透大局,棋子怎么走得赢?

教育增长圈将多次实战积累的经验,集大家所长,把操盘的知识结构系统多次打磨,设计了为期十天的的训练营,从教育行业摸底到打通全教育领域转化模型,以方法论+框架训练的教授方法,从思维到落地帮助大家早日成为真正的百万级操盘手。

【教育增长操盘手】·第1期复盘

11月25日开营仪式到12月7日毕业仪式,教育增长圈的十天训练营【教育操盘手训练营】第1期完美收官。

第1期一上线,此次训练营的招募之快超过了我们的想象。本来只准备了30个内测名额,这样就可以有很多的精力为同学们答疑解惑和优化课程内容。

没想到宣传海报一出,瞬间抢完,完成招募任务,为了不违背我们的初衷,经过和小组成员们的商议,按照报名时间顺序,最后按50%通过率将内测名额升到90人。

最终收录近400篇作业,作业打卡率已超60%,听课率高达99%。

(作业打卡最终数据)

十天虽然短暂,但对于营销人每日打卡、做作业难度还是很大的,有这个成绩是大家迭代自己的意愿很强。大部分同学学习的很认真,每天听课到10点半,写作业到凌晨。

还有同学说,这次课程干货太多了,要早上听一遍,中午午休听一遍,晚上地铁上再听一遍,反复听上个两三遍。

看到他们这么努力训练自己,我也感受到教育人的焦虑和不松懈,每天的点评我尽可能的针对性给到意见,回报给可爱的大家,少点盲区直到通透为止。

这也是我一天中最累,但是最期待、也最有获得感的时刻。

听听学员痛并快乐的声音

(重复不是目的,精巧的努力才有意义)

(迭代是唯一目的,赚钱不是)

教育擦盘手十天训练营开始之前,涉及到定价部分,我们在私董会做了一个小调研,699元的定价比例最高,最终还是决定定价399,收学费的真正意义不在于赚钱,而在于督学。为了让大家完成作业,保证效果,拿回学费,在督促作业这件事上我们也做了大量的提醒工作。

(看高手过招,寻找自己的盲点)

同学们的作业也爆发出突破天际的质量,我们的目的一直不是机械的分析和拆解,是在高于自我的思维框架下的刻意练习。授人以鱼不如授人以渔——给到解决方法远远比单独完成一个作业要重要。我们对价格、模型、转化逻辑、选型、团队适配、成功率的系统思考,才是练习的目的。

小小曝光下其中一天的优秀学员作业

day2教育行业摸底–案例解析/某训练营转化模型

 

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